Formation : Méthodologie ABC log de la performance industrielle

Niveau : Diagnostic (DIAG01FR)

Description courte

Cette formation est conçue pour les professionnels de la Supply Chain et de la logistique, y compris les responsables d’inventaire et les managers d’entrepôt. Elle vise à fournir une compréhension approfondie de l’optimisation de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de l’inventaire. Le programme couvre la collecte et l’analyse des données, les stratégies de gestion des stocks, les relations avec les fournisseurs, et l’intégration des technologies modernes.

Les participants engagent des discussions de groupe, participent à des ateliers pratiques, et étudient des cas réels pour appliquer les principes de la Méthodologie ABC log. La formation se conclut par une évaluation pratique, essentielle pour toute personne travaillant dans ce secteur. 

Formateur(s)

  •  Consultant senior Supply Chain

Durée

  • 1 à 5 jours 

Tarif

  • Un devis sera communiqué suite à l’analyse du besoin

Programme

Introduction à la Méthodologie ABC log (1 heure)
  • Présentation de ABC log et de son importance dans la gestion moderne de la chaîne d’approvisionnement
  • Aperçu des principes fondamentaux de la méthodologie ABC log
  • Comprendre l’importance de l’analyse des données dans la gestion de l’inventaire
 
Optimisation des Stocks (2 heures)
  • Techniques pour collecter et analyser efficacement les données d’inventaire
  • Stratégies pour un stockage efficace basé sur la demande et le turnover des produits
  • Utilisation des données pour prévoir les besoins en stock et minimiser les surplus
 
Gestion des Fournisseurs et des Achats (1 heure)
  • Techniques pour améliorer les relations avec les fournisseurs
  • Méthodes pour optimiser les processus d’achat et réduire les coûts
 
Utilisation des Technologies dans la Gestion d’Inventaire (1 heure)
  • Présentation des outils et technologies modernes supportant la méthodologie ABC log
  • Comment intégrer efficacement la technologie dans les pratiques de gestion d’inventaire
 
Atelier Pratique et Étude de Cas (2 heures)
  • Exercices pratiques utilisant des scénarios réels pour appliquer la méthodologie ABC log
  • Analyse de cas d’études et discussion en groupe

Objectifs de cette formation

Cette formation a pour objectif d’enseigner en détail la Méthodologie ABC log, centrée sur l’amélioration de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de l’inventaire.

Prérequis

  • Connaissance de base en logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement.
  • Familiarité avec les concepts de gestion d’inventaire.

Public Cible

01. Responsables de la Supply Chain

02. Analystes d’inventaire et managers d’entrepôt

03. Professionnels de la logistique

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation est cruciale pour les responsables de la supply chain, les analystes d’inventaire, et les professionnels de la logistique désireux d’optimiser leurs opérations. Elle inculque une maîtrise approfondie de la Méthodologie ABC log, essentielle pour améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire les coûts. Les participants apprendront à analyser les données d’inventaire, optimiser les achats, et intégrer les technologies modernes dans leur gestion quotidienne. Des ateliers pratiques et des études de cas leur permettront de mettre en pratique les principes appris et d’échanger avec leurs pairs, renforçant ainsi leurs compétences et leur efficacité professionnelle.

Méthode Pédagogique

Notre méthode pédagogique est conçue pour optimiser l’apprentissage et l’engagement des participants en intégrant diverses techniques interactives et pratiques :

  •  Les séances commencent avec des présentations interactives où les concepts clés des KPI sont expliqués en détail. Utilisant des technologies multimédia avancées, ces présentations encouragent la participation active des apprenants.
  • Afin de mettre en pratique la théorie, nous intégrons des études de cas réelles et des exemples concrets tirés de divers secteurs industriels. Cela permet aux participants de voir comment les KPI sont appliqués dans des situations réelles, améliorant ainsi leur capacité à lier la théorie à la pratique.
  • Une part significative de la formation est dédiée aux exercices pratiques où les participants appliquent les formules de calcul des KPI à des jeux de données réels ou simulés.
  • Pour favoriser une compréhension collective et encourager l’échange de perspectives, des sessions de discussion en groupe sont organisées. Ces discussions permettent aux participants de partager leurs expériences, d’offrir des insights personnels et de collaborer sur des problèmes complexes, enrichissant ainsi l’expérience d’apprentissage pour tous. 

 

DIAGNOSTIC

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Méthodologie ABC log TM de la performance industrielle

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