Calculer les indicateurs clés de performance d'un site industriel

Formation : Calculer les KPIs d’un site industriel

Niveau : Définition (DEF01FR)

Brève description

Ce cours, axé sur les indicateurs clés de performance industriels, vous apprendra à calculer, mesurer et interpréter les indicateurs clés de performance. Destiné aux responsables de production, aux responsables qualité, aux analystes de données et aux ingénieurs de processus, ce cours comprend des modules sur la définition des ICP, leur calcul et l’utilisation des données pour prendre des décisions stratégiques.

Grâce aux sessions pratiques et théoriques, vous approfondirez votre connaissance des indicateurs de performance clés et atteindrez une maîtrise totale. Comprend le matériel de cours, des exercices pratiques et une évaluation finale.

Formateur(s)

Consultant senior en chaîne d’approvisionnement

Durée du contrat

1 à 5 jours

Tarif

Un devis sera établi après analyse des besoins.

Programme

Introduction aux ICP industriels (1 heure)

Définition des ICP et de leur importance dans l’industrie.
Différence entre les KPI qualitatifs et quantitatifs.
Exemples d’ICP industriels courants (taux de rendement synthétique, taux de défauts, etc.)

Identification des ICP pertinents (1 heure)

Analyse des objectifs stratégiques de l’entreprise
Sélection des ICP en fonction des objectifs de performance
Exercice : Identification des ICP pour une étude de cas

Méthodes de calcul des ICP (2 heures)

Formules de calcul des KPI standards
Utilisation des données opérationnelles pour calculer les KPI
Exercices pratiques : Calcul de différents ICP

Interpréter et utiliser les ICP (1 heure)

Comprendre les résultats et les tendances des ICP
Prendre des décisions sur la base des ICP
Communiquer les résultats aux équipes et à la direction

Discussion et retour d’information (2 heures)

Partage d’expériences sur l’utilisation des ICP
Questions et réponses

Objectifs de cette formation

Ce cours vise à enseigner les techniques de calcul des indicateurs clés de performance (ICP) dans le secteur industriel. Il se concentre sur l’identification, la quantification et l’analyse des KPI afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle.

Exigences

Connaissances de base en gestion industrielle
Compréhension de base des statistiques

Public cible

01. Responsable de production

02. Responsable qualité

03. Analyste de données industrielles

04. Ingénieur en amélioration des processus

Pourquoi suivre ce cours ?

Suivre ce cours présente de nombreux avantages pour les professionnels de la gestion industrielle. Il vous permettra d’améliorer vos compétences analytiques grâce à des méthodes de mesure précises et objectives. Vous apprendrez à prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables et à communiquer efficacement les résultats à vos équipes. Ce cours est une excellente occasion de faire progresser votre carrière en renforçant vos capacités à gérer la performance industrielle.

Méthode d’enseignement

Notre méthode d’enseignement repose sur des techniques interactives et pratiques pour maximiser l’engagement et l’apprentissage :

Présentations interactives avec supports multimédias pour expliquer les concepts clés.
Études de cas réels tirées de divers secteurs industriels.
Exercices pratiques sur des jeux de données réels ou simulés.
Discussions de groupe pour favoriser l’échange d’expériences et la collaboration.

DÉFINITION

Téléchargez nos 6 jeux de données pour pratiquer les indicateurs de base dans un contexte industriel. Déterminez les KPI essentiels à mettre en place dans votre unité de production pour améliorer la performance.

Calculer les KPI d’un site industriel

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